Créé par Décret n°2019-1014 du 03/07/2019, l’Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte (ASERGMV) est une personne morale de droit public dotée de l’autonomie financière et placée sous la tutelle technique du ministère chargé des forêts et sous la tutelle financière du ministère chargé des finances.
Née de la fusion de l’Agence Nationale des Écovillages (ANEV) et de l’Agence Nationale de la Grande Muraille Verte (ANGMV), l’ASERGMV a été créée pour répondre aux défis majeurs auxquels le Sénégal est confronté en matière de déforestation et de désertification. Le Sénégal, en raison de sa localisation géographique, est vulnérable aux effets du changement climatique, notamment l’expansion des zones désertiques. Cette situation menace la biodiversité, les ressources naturelles, et la sécurité alimentaire du pays.
L’ASERGMV est en charge de la reforestation, de la mise en œuvre des écovillages, de la composante nationale de l’initiative panafricaine de la grande muraille verte et de la promotion des emplois verts.
Elle est dirigée par un Directeur Général et administré par un Conseil de Surveillance. Elle compte en son sein huit (8) directions techniques (Direction de la Reforestation, Direction de la Grande Muraille Verte, Direction des Écovillages, Direction des Ressources Humaines, Direction de l’Administration et des Finances, Direction du Marketing, de la Communication et du Plaidoyer, Agent Comptable et le Bureau du Project Management Officiers). L’Agence emploie 120 agents permanents et 7.000 agents dans les régions dans le cadre du Programme Xeyu Ndaw Yi.
L’Agence est administré par un Conseil de Surveillance composé de 10 membres nommés par Arrêté ministériel. Le Président du Conseil qui représente la Présidence de la République est nommé par Décret.
La dynamique de l’ intelligence collective mise en place par l’Agence sénégalaise de la reforestation et de la grande muraille verte illustre l’importance de la confiance, de la complémentarité et du partage pour atteindre de meilleurs performances. À travers des initiatives axées sur la formation et la transformation du personnel, la modélisation des processus et la certification des services, l’Agence garantit l’efficacité, la recevabilité et la pérennité de ses actions en faveur de la reforestation au Sénégal. L’intelligence collective est ainsi le moteur qui permet à l’Agence de faire face aux défis environnementaux et de contribuer à la construction d’un avenir durable.
L’ASERGMV investit ainsi dans des programmes de formation continue, permettant aux employés d’acquérir de nouvelles connaissances et compétences liées à la reforestation et à la gestion durable des ressources naturelles. En favorisant l’apprentissage et le partage des meilleures pratiques, l’Agence renforce l’intelligence collective et prépare son personnel à relever les défis environnementaux actuels.
Pour atteindre une efficacité optimale, l’ASERGMV comprend l’importance de modéliser ses processus opérationnels. En identifiant les étapes clés, en établissant des standards de qualité et en optimisant les flux de travail, l’Agence améliore significativement la gestion des projets de reforestation.
En mettant l’accent sur la modélisation des processus, l’Agence favorise l’intelligence collective et garantit la cohérence de ses actions en matière de reforestation.
Afin d’assurer aussi la recevabilité et la pérennité de ses services, l’Agence sénégalaise de la reforestation et de la grande muraille verte accorde une grande importance à la certification. À travers une démarche rigoureuse, elle est sur le processus d’obtenir les certifications internationales ISO 4001 et ISO 9001, assurant ainsi la reconnaissance de ses actions en faveur de l’environnement.
L’approche genre de l’Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte constitue une étape significative vers une gestion durable des ressources naturelles et une parité entre les sexes dans le développement socio-économique du pays. Cette approche novatrice vise à promouvoir l’égalité des sexes dans toutes les activités liées à la reforestation et à la construction de la Grande Muraille Verte, tout en mettant l’accent sur l’autonomisation des femmes et leur rôle crucial dans la préservation de l’environnement.
Dans le cadre de la lutte contre la dégradation des terres et la désertification, l’Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte a adopté une approche genre intégrée pour garantir une participation équitable des hommes et des femmes à tous les niveaux du processus. Les infrastructures écologiques mises en place dans le cadre de la Grande Muraille Verte créent de nouvelles opportunités économiques pour les communautés locales, en particulier les femmes.
Cette initiative met un accent particulier sur la formation et le renforcement des capacités des femmes dans les domaines de la gestion des ressources naturelles, de l’agroforesterie et des pratiques agricoles durables, leur permettant ainsi d’améliorer leurs revenus et de contribuer à la sécurité alimentaire.
En intégrant une approche genre, l’Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte reconnaît le rôle essentiel des femmes en tant qu’actrices clés dans la préservation de l’environnement et le développement durable. Cette approche a permis de créer des opportunités économiques pour les femmes, en les impliquant dans des activités génératrices de revenus telles que la production et la commercialisation de produits forestiers non ligneux, les pépinières d’arbres et la transformation des produits agricoles.
Les femmes ont également bénéficié de formations sur la gestion des finances, l’entrepreneuriat et le leadership, ce qui renforce leur rôle dans la prise de décision au sein de leurs communautés.
Une autre dimension importante de l’approche genre de l’Agence Sénégalaise de la Reforestation et de la Grande Muraille Verte est le renforcement de l’accès des femmes à la terre et aux ressources naturelles. Traditionnellement, les femmes avaient peu accès à la terre et étaient souvent exclues des processus décisionnels liés à la gestion des ressources. Cette mesure a également favorisé la participation active des femmes dans la gestion des ressources naturelles et la préservation de l’environnement.
Dans sa démarche de Politique environnementale, l’ASERGMV s’est engagée à faire preuve de leadership, de rigueur, de créativité et détermination pour la mise en œuvre de ses missions principales de reforestation, de création d’écovillages et de la Grande Muraille Verte. Ainsi elle entend aussi développer une politique environnementale en parfaite cohérence au respect des lois et règlement relatifs à la protection de l’Environnement au Sénégal.
L’Agence entend donc déployer les moyens nécessaires pour l’amélioration de son cadre et de ses performances et de contribuer à la mise sur pieds de nouveaux standards environnementaux.
Elle mettra en œuvre diverses actions conformément aux orientations suivantes :
1. l’inscription systématique de l’état d’exécution et de l’évaluation de la Green Policy dans l’ordre du jour à toutes les réunions de coordination ;
2. la mise sur pieds d’une unité de veille environnementale rotative pour l’application rigoureuse de la Green Policy.
3. la suppression des imprimantes individuelles et l’installation d’imprimantes réseaux à double impression (recto-verso) ;
4. l’introduction de poubelles à recyclage (tri) à la place des corbeilles individuelles ;
5. l’introduction de tablettes notebook électroniques pour les prises de notes à la place du papier ;
6. la digitalisation des rapports et courriers internes avec des codes QR;
7. la dématérialisation de toutes les procédures (RH, paie, comptabilité matières, appels d’offres, etc.) ;
8. le remplacement progressif dans nos marchés de produits d’entretien chimiques ou à usage unique (cups, sachets d’eaux, stylos non biodégradables, gaines plastics, etc.) par des produits eco-friendly biodégradables.
9. réduire l’empreinte carbone issue des activités de l’Agence en privilégiant l’utilisation des énergies renouvelables ;
10. encourager et accompagner les collectivités territoriales dans les zones d’intervention et d’implantation de nos pépinières à procéder à une transition énergétique viable ;
11. réduire l’acquisition et l’introduction de technologies polluantes dans le patrimoine de l’Agence ;
12. réduire la consommation d’énergie et d’eau avec la création d’une unité de vérification systématique des appareils branchés à la descente et d’intervention pour la réparation de faucets et de plomberie défectueux;
13. procéder à un audit annuel de nos factures d’eau et d’électricité pour une planification efficace et une mise en retraite des appareils à forte consommation.
